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金潮:用“三招”强企业内部管理
中国石材网   2007-11-09 20:41:48 作者: 来源: 文字大小:[][][]
        招远金潮石材加工公司针对设备运行状况较差,一线操作人员紧张的不利因素,群策群力,制定实施三项新举措,强化生产管理,向科技要产量,向成本要效益,为实现首季生产开门红打下了坚实的基础。

 ——改造供水系统,实现节能降耗。加工公司车间由于采用镀锌管供水,加之水中含有碱性物质,具有较强的腐蚀性,每年都要进行除锈、焊补,不到两年就要更换一次,不仅影响生产进度,而且增加维修成本。今年,该公司经过多方论证,用金潮PE管材替代镀锌管,延长使用寿命3年以上。同时,将供水系统改为自动水位控制,大大降低了水电消耗。

  ——实施“抢人”行动,广招能工巧匠。随着石材业的发展壮大,张星镇境内大小石材加工厂星罗棋布,多达300多家。特殊的地理位置,艰苦的作业环境,使青壮年操作工成为企业竞相争夺的“香饽饽”,导致很多企业因人手紧张而无法生产。为此,正月初八,加工公司采取得力措施,参与员工“争夺战”,在石材行业率先招工。当天,招工人数完成了计划的90%,牢牢把握了人力资源的主动权,为加快生产创造了先决条件。

  ——引进先进技术,实现自动控制。为提高自动化作业水平,石材加工公司积极引进当今最先进的第三代微机控制大锯加工技术。据悉,该技术设备投入使用后,可实现大锯车间全自动加工,达到节省人力物力,减少故障率,提高刀头利用率,确保大锯安全运行。目前,加工公司正加紧考察论证,制定实施技术改造计划,逐步探索出“以科技为先导,提高生产效率,扩大企业规模,创新发展”的新路子。

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